I. Raporlama (Audit Report)

Doğru bir yapılanma için ilk adım eksik ve ya hatalı hususların tespitidir. Bu aşamada mevcut durum analizi raporlanmakta ve şirkete özgü yapılanma sürecinin seyri oluşturulmaktadır.

Hangi Konularda Denetim Yapıyoruz?

Şirket Politikası ve Organizasyon
Ücret ve Bordro Uygulamaları
Performans Yönetiminin Hukuksal Esasları
Outsource ve Alt işveren Uygulamaları
Fazla Çalışmaların Düzenlenmesi
Mobbing ve Taciz Prosedürleri
İzin / Devamsızlık Yönetimi
SGK Yükümlülükleri
İş Sağlığı ve Güvenliği Mevzuatına Uyum

II. System Implementation (Yapılanma) Süreçleri

İş sözleşmeleri yeniden düzenlenmekte,
Şirkete özgü iç yönetmeliği oluşturulmakta,
Şirkete özgü disiplin yönetmeliği oluşturulmakta,
Pozisyonların görev ve sorumlulukları belirlenmekte,
İş tanımlarının oluşturulması konusunda İK ile işbirliği yapılmakta,
İşe alım sürecinde kullanılacak formlar tasarlanmakta,
Deneme süresi sonu uygulamaları tasarlanmakta,
Yasal uygulamalar açısından özlük dosyaları değerlendirilmekte
Bordrolama sistemleri yasal esaslara uygun hale getirilmekte,
İzin sistematiği prosedürü ve işleyiş alt yapısı oluşturulmakta,
Ödül yönetimi, bilgi işlem, araç kullanımı, iş güvenliği vb. temel prosedürleri ve iç talimatlar yazılı hale getirilmekte,
İSG el kitabı oluşturulmakta,
Tüm hukuk ve İK sistematiklerinin etkililiği değerlendirilerek sürekli iyileştirme ilkesi ile aksiyonlar hayata geçirilmektedir.